Perlu pelatihan untuk anda dan perusahaan anda?

Certified Balance Scorecard & KPI®

Banyak metode yang dapat digunakan oleh perusahaan dalam mengukur dan menilai kinerja para karyawannya. Metode-metode tersebut adalah Key Performance Indicators (KPI) dan Balance Scorecard. Kemampuan karyawan yang diukur dengan KPI dapat diselaraskan dengan metode Balance Scorecard. Balance Scorecard merupakan perencanaan strategi dan sistem perusahaan yang terukur dari penilaian kinerja karyawan dilihat dari faktor financial dan non-finacial yang meliputi penilaian tersebut, baik jangka pendek ataupun jangka panjang sehingga visi, misi, dan tujuan perusahaan dapat tercapai.

OUTLINE
HARI I
• Konsep tentang KPI & Balance Score Card-based Performance Management
• Elemen Kunci BSC dan Parameter
• Penyusunan Balance ScoreCard
• Metode Implementasi BSC
• Metode Monitoring dan Evaluasi BSC
HARI II
• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
• 3 level KPI : Organisasi, Departement, Individu
• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
• Metode dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI

Metode :
Multimedia, Role Play, Diskusi, Aplikasi NLP

Durasi :
2 hari

Investasi :
IDR 4,000,000

Lokasi :
Jakarta

Tanggal :
19-20 Januari 2015
2-3 Februari 2015
9-10 Maret 2015
20-21 April 2015
4-5 Mei 2015
15-16 Juni 2015
6-7 Juli 2015
7-8 Agustus 2015
10-11 September 2015
5-6 Oktober 2015
2-3 November 2015
14-15 Desember 2015

You might also likeclose