Perlu pelatihan untuk anda dan perusahaan anda?

Coaching Mentoring Counseling Workshop

Dalam upaya meningkatkan kinerja para karyawan, dibutuhkan suatu metode yang dapat meningkatkan mutu dan keterampilan karyawannya. Salah satu metode itu adalah berupa pelatihan, nasehat-nasehat, dan pembinaan (coaching, mentoring, dan counseling). Metode ini, selain dapat meningkatkan keterampilan dan kinerja karyawanan juga dapat mengatasi permasalahan-permasalahan yang terjadi di perusahaan.

Pelatihan kali ini akan megajak para peserta untuk mengetahui dan memahami arti dan fungsi dari coaching, mentoring, serta counseling. Selain itu peserta juga akan dibekali beberapa teknik dan keterampilan yang terkait dengan metode CMC.

Tujuan Coaching Mentoring Counseling Workshop
1. Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan CMC
2. Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
3. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip CMC dan bagaimana mengaplikasikannya.
4. Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya.
5. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
6. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
7. Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

OUTLINE

Hari Pertama
Sesi 1. KONSEP
• Pemahaman tentang CMC
• Perbedaan konsep antara CMC
• Memahami prinsip-prinsip CMC dalam kaitannya dengan performance Management.
Sesi 2. ELEMEN
• Interpersonal Skill dalam CMC
• Ciri CMC yang effective
• Self assessment sebagai CMC
Sesi 3. KOMUNIKASI
• Ketrampilan Komunikasi dalam CMC
• Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam CMC
• Jenis-jenis CMC dan penggunaannya.
Sesi 4. FEED BACK
• Memberikan umpan balik dalam CMC
• Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
• Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka CMC

Hari Kedua
Sesi 5. SITUASI SULIT
• Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
• Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
• Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC
Sesi 6. PROBLEM SOLVING
• Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
• Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
• Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai

Sesi 7. PERSIAPAN
• Persiapan untuk CMC yang terstruktur
• Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC

Sesi 8. LATIHAN
• Simulasi / skill practice CMC problem

Metode :
Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek

Durasi :
2 (dua) hari

Investasi :
IDR. 3.500.000,00

Lokasi Pelaksanaan :
Jakarta

Tanggal Pelaksanaan :
28-29 Januari 2015
2-3 Februari 2015
23-24 Maret 2015
22-23 April 2015
20-21 Mei 2015
11-12 Juni 2015
9-10 Juli 2015
12-13 Agustus 2015
8-9 September 2015
1-2 Oktober 2015
9-10 November 2015
3-4 Desember 2015

You might also likeclose