Perlu pelatihan untuk anda dan perusahaan anda?

Training Effective Cashflow Management

Dalam pelatihan ini akan dibahas dan didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
Pelatihan ini juga akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

TUJUAN
• Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
• Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
• Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
• Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

MATERI
• Pengertian Arus Kas
1. Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
2. Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
3. Dana Tunai Sebagai Asset
4. Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
• Pengelola Persediaan
1. Tingkat Persediaan yang Benar
2. Meninjau Kembali Persediaan
3. Analisa ABC
4. Perputaran Persediaan
5. Pengendalian Persediaan
6. Analisa EOQ
7. Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
• Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
1. Penjadwalan Waktu
2. Dampak Pada Arus Kas
• Pengendalian Piutang Dagang
1. Day Sales Out Standing
2. Menganalisis Perkiraan Pelanggan
3. Dampak terhadap Arus Kas
• Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
1. Perkiraan yang Realistis
2. Dampak terhadap Arus Kas
• Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
1. Bauran Produk
2. Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
3. Klasifikasi Resiko
• Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
1. Analisis Pembayaran Kembali
2. Depresiasi dan Pajak
3. NPV
4. Resiko Pembelanjaan Modal
• Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
1. Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
2. Efisiensi Produksi
3. Penjadwalan Produksi
4. Scrap dan Pengendalian Mutu
• Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
1. Auditing
2. Efisiensi dalam Berbagai Bidang
3. Annual Budgeting dengan Zero Based
• Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
1. Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
2. Pengaruh pada Arus Kas

INSTRUKTUR
Dra. Sri Luna Murdianingsih, M.Si and Tim

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

WAKTU & TEMPAT
22 – 24 Apr 2015
28 – 30 Apr 2015

6 – 8 Mei 2015
11 – 13 Mei 2015
20 – 22 Mei 2015
26 – 28 Mei 2015

3 – 5 Jun 2015
10 – 12 Jun 2015
17 – 19 Jun 2015
24 – 26 Jun 2015

1 – 3 Jul 2015
8 – 10 Jul 2015
22 – 24 Jul 2015
29 – 31 Jul 2015

4 – 6 Agus 2015
11 – 13 Agus 2015
18 – 20 Agus 2015
25 – 27 Agus 2015

1 – 3 Sep 2015
8 – 10 Sep 2015
15 – 17 Sep 2015
21 – 23 Sep 2015
28 – 30 Sep 2015
29 Sept – 1 Okt 2015

7 – 9 Okt 2015
21 – 23 Okt 2015
27 – 29 Okt 2015

3 – 5 Nov 2015
10 – 12 Nov 2015
17 – 19 Nov 2015
24 – 26 Nov 2015

1 – 3 Des 2015
9 – 11 Des 2015
16 – 18 Des 2015
21 – 23 Des 2015
29 – 31 Des 2015

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

INVESTASI
Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

None found.
You might also likeclose