Perlu pelatihan untuk anda dan perusahaan anda?

Training Enterprise Risk Management of Mining Industry

Perkembangan bisnis dan persaingan usaha yang semakin kompetitif telah mendorong banyak para manajemen yang juga membutuhkan informasi bukan hanya atas pengelolaan kinerja keuangan tetapi juga risiko-risiko yang melekat dan setiap konsekuensi yang melekat didalam setiap pengambilan keputusan tersebut. Penerapan enterprise risk management (ERM) menjadi salah satu primadona atas pertanyaan dari setiap pengelolaan risiko bisnis yang dikendalikan oleh setiap pengambil keputusan.
Masalah mulai timbul manakala antara ekspektasi dan pendekatan praktis manajemen risiko yang jauh dari manfaat berbanding biaya yang ditimbulkan atas penerapannya sehingga banyak pihak yang merasa apatis bahkan terlalu pragmatis bahwa tanpa manajemen risiko bisnis masih bisa kompetitif atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar akesoris manis dari satu kebutuhan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Prima (Good Corporate Governance) atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar corporate tren setter.
Pelatihan ini menjawab segala pertanyaan mendasar hingga tingkat lanjut bagaimana seharusnya manajemen risiko diterapkan dan diposisikan sebagai salah satu alat bantu manajemen yang seharusnya efektif dijadikan pedoman didalam setiap pengambilan keputusan bukan hanya sekedar menyusun profil risiko bisnis baik secara korporasi maupun individual.
Kami akan memberikan pelatihan yang komprehensif dan berbeda dari pelatihan manajemen risiko yang pernah ada, dengan mengkombinasikan antara prinsip, kerangka kerja, penyusunan kertas kerja hingga pengaplikasiannya dengan berbantuan system informasi manajemen. Management resiko seyogjanya Informatif dan praktis. Kami menawarkan solusi untuk kebutuhan manajemen resiko anda.

TUJUAN
1. Memahami konsep manajemen resiko perusahaan dengan berbagai pendekatan (i.e. Basel II, COSO, SOX, AS/NZ : 4369)
2. Memahami aspek utama operasional manajemen resiko
3. Memahami resiko operasional atas identifikasi, pengukuran, permodelan dan analisa hasil monitor
4. Peserta dapat menyiapakan profil resiko operasional
Pelatihan praktis yang andal dan menyeluruh atas sistem manajemen resiko perusahaan mulai dari assessment resiko, rencana kerja, loss event management, indicator kunci dari resiko dan evaluasi efektivitas control hingga membuat laporan profil resiko kepada manajemen dan kepada divisi manajemen resiko

MATERI
Outline :
1. Resiko manajemen perusahaan dari berbagai perspektif dan penyesuaian
1. Basel II
2. COSO
3. AS/NZ: 4369
4. Sarbanes & Oxley
2. Aspek utama atas manajemen operasional manajemen resiko
• Pelaksanaan operasional manajemen resiko
• Operasional manajemen resiko dari atas ke bawah versus dari bawah ke atas
• Cara kerja operasional manajemen resiko Pemain dan elemen kunci untuk implementasi resiko operasional yang efektif
3. Identifikasi, pengukuran, pemodelan dan analisa monitor atas resiko operasional
4. Idenfikasi resiko operasional
5. Resiko operasional dan pengukuran kinerja termasuk indicator kualitatif, kuantitatif, dan indicator kunci lainnya
6. Permodelan resiko operasional
7. Monitor resiko operasioan
8. Memprofilkan dan permodelan resiko operasional
• Sekilas profil resiko operasional
• Menentukan probabilitas nilai resiko operasional dan dampak resiko
• Matriks profil resiko operasional
• Membuat pengelompokkan dalam analisa profil resiko
9. Pelatihan praktis mengenai mengenai sistem simulasi resiko operasional
• Memahami permodelan resiko operasional
• Mengidentifikasikan data kuantitatif yang relevan dan mengkuantitatifkan paparan terhadap resiko
• Analisa paparan resiko terhadap pemegang resiko
Membentuk indikator resiko

INSTRUKTUR
Yosep H. Nudu, ST, Msc and Team

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
• Komite resiko manajemen
• Direktur resiko manajemen
• Manajer resiko
• Risk owner/unit business
• Internal Auditor

WAKTU & TEMPAT
4 – 6 Mar 2015
11 – 13 Mar 2015
18 – 20 Mar 2015
25 – 27 Mar 2015

8 – 10 Apr 2015
15 – 17 Apr 2015
21 – 23 Apr 2015
28 – 30 Apr 2015

6 – 8 Mei 2015
11 – 13 Mei 2015
20 – 22 Mei 2015
26 – 28 Mei 2015

3 – 5 Jun 2015
10 – 12 Jun 2015
17 – 19 Jun 2015
24 – 26 Jun 2015

1 – 3 Jul 2015
8 – 10 Jul 2015
22 – 24 Jul 2015
29 – 31 Jul 2015

4 – 6 Agus 2015
11 – 13 Agus 2015
18 – 20 Agus 2015
25 – 27 Agus 2015

1 – 3 Sep 2015
8 – 10 Sep 2015
15 – 17 Sep 2015
21 – 23 Sep 2015
28 – 30 Sep 2015
29 Sept – 1 Okt 2015

6 – 8 Okt 2015
20 – 22 Okt 2015
27 – 29 Okt 2015

3 – 5 Nov 2015
10 – 12 Nov 2015
17 – 19 Nov 2015
24 – 26 Nov 2015

1 – 3 Des 2015
8 – 10 Des 2015
15 – 17 Des 2015
21 – 23 Des 2015
29 – 31 Des 2015

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

INVESTASI
Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 6.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

None found.
You might also likeclose