Perlu pelatihan untuk anda dan perusahaan anda?

Training HR For Non HR

Produktivitas perusahaan ditentukan oleh kinerja karyawannya. Karyawan yang memiliki semangat dan motivasi kerja yang tinggi sangat diperlukan oleh perusahaan. Oleh karena itulah diperlukan sistem perekrutan karyawan yang baik dan benar, serta perlunya pelatihan-pelatihan serta bimbingan kepada karyawan. Pengelolaan karyawan agar menjadi tenaga kerja yang produktif bukan hanya tugas Human Resource saja, melainkan dari berbagai lini perusahaan diwajibkan dalam membina karyawannya.

Tujuan pelatihan
• Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
• Terampil dan mampu berkomunikasi secara efektif.
• Trampil memilih dan memilah tugas apa dan didelegasilkan kepada siapa.
• Trampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa.
• Trampil memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

Outline Pelatihan
1. Fungsi & Tugas HR Department
2. Fungsi & Pentingnya
– Job Analysis
– Job Description
– Job Specification
– Job Performance Standard
3. Proses Recruitment, Selection & Placement
– Analisa kebutuhan tenaga kerja
– Flow Process Recruitment
– Sumber Tenaga Kerja
– Wawancara
– Selection Test
– Orientasi Karyawan Baru
4. Development Program
– Training Need Analisys
– Penyusunan program pelatihan
– Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path
– Performance Appraisal
5. Retaining Program
Coaching & Conseling
– Reward & Punishment
– Change Behavior
– Salary Stucture
6. Goal Setting inline with HR

Metode
Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek

Durasi
2 (dua) hari

Lokasi
Jakarta

Investasi
IDR 3.500.000,00

Tanggal Pelaksanaan
28-29 Januari 2015
4-5 Februari 2015
19-20 Maret 2015
22-23 April 2015
12-13 Mei 2015
25-26 Juni 2015
29-30 Juli 2015
5-6 Agustus 2015
10-11 September 2015
1-2 Oktober 2015
18-19 November 2015
3-4 Desember 2015

You might also likeclose