Perlu pelatihan untuk anda dan perusahaan anda?

Training Logistic Cost Reduction

Pelatihan mengenai Logistic Cost Reduction memberikan pemahaman kepada peserta bahwa persediaan (inventory) merupakan sumber penting dari sebuah pembangunan. Persediaan akan sumber-sumber material yang dimiliki perusahaan akan dapat mengurangi biaya yang harus dikeluarkan karena dapat mengurangi pembelian material pada saat proses pembangunan. Peserta akan diberikan teknik-teknik penekanan biaya persediaan dan teknik-teknik pemanfaatan persediaan secara efektif dan efisien.

MATERI
1. Kosep Manajemen Logistik Terpadu
• Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
• Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
• Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
• Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
• Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
• Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
• Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.
2. Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
• Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
• Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on INVESTMENT (ROI)
• Menentukan Inventory Carrying Cost .
• Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
• Studi Kasus.
3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
• Apa yang dimaksud dengan Customer Service
• Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
4. Manajemen Persediaan
• Konsep dasar persediaan
• Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
• Cara menghitung Safety Stock
• Hubungan persediaan dengan customer service
• Cara mendiagnosis sistem persediaan
• Cara reduksi tingkat persediaan
• Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
• Studi kasus
5. Material Requirement Planning
• Master Production schedule (MPS)
• Initial Inventory Status
• MRP Solution
• Comparison Chart
• Implementasi MRP
6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
• Pengaruh Persediaan
• Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
• Turnover of Average of Inventory
• Umur rata-rata persediaan
• Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
7. Strategi Manajemen Pergudangan
• Obyektif Manajemen Pergudangan
• Aktivitas gudang
• Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
• Stock Location Basic System
• Logistics Trends
• Physical Control and Security
• Penyebab kesalahan catatan persediaan
8. Auditing Sistem Manajemen Logistik
• Customer Service / Order Administration Audit.
• Transportation (Inbound And Outbound) Audit
• Warehouse Operation Audit
• Inventory Management and Forecasting audit
• Production Planning / Scheduling audit
• Marketing / Sales audit
• Financial control/ Accounting audit
• Purchasing audit
• General / Senior Management audit
9. Inventory Management, Just In Time (JIT)
• Paradigma baru manajemen biaya
• Hubungan TQC dan JIT
• Persyaratan JIT
• Implementasi JIT yang sukses
10. Distribution Requirement Planning (DRP)
• Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
• Multi –Echelon Distribution system
• Pull System
• Push System
• Illustrasi order-point system
• Solusi order point
• Base-stock system
• Illustrasi perhitungan DRP
• Studi kasus DRP dengan menggunakan software
11. Studi kasus. Dalam Studi kasus ini akan dibahas tiga kasus, yaitu :
• Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
• Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
• Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.

INSTRUKTUR
Dr. Setiawan Hardan, Msc and Tim

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

WAKTU & TEMPAT
13 – 15 Jan 2015
20 – 22 Jan 2015
27 – 29 Jan 2015
3 – 5 Feb 2015
10 – 12 Feb 2015
24 – 26 Feb 2015
4 – 6 Mar 2015
11 – 13 Mar 2015
18 – 20 Mar 2015
25 – 27 Mar 2015
8 – 10 Apr 2015
15 – 17 Apr 2015
21 – 23 Apr 2015
28 – 30 Apr 2015
6 – 8 Mei 2015
11 – 13 Mei 2015
20 – 22 Mei 2015
26 – 28 Mei 2015
3 – 5 Jun 2015
10 – 12 Jun 2015
17 – 19 Jun 2015
24 – 26 Jun 2015
1 – 3 Jul 2015
8 – 10 Jul 2015
22 – 24 Jul 2015
29 – 31 Jul 2015
4 – 6 Agus 2015
11 – 13 Agus 2015
18 – 20 Agus 2015
25 – 27 Agus 2015
1 – 3 Sep 2015
8 – 10 Sep 2015
15 – 17 Sep 2015
21 – 23 Sep 2015
28 – 30 Sep 2015
29 Sept – 1 Okt 2015
6 – 8 Okt 2015
20 – 22 Okt 2015
27 – 29 Okt 2015
3 – 5 Nov 2015
10 – 12 Nov 2015
17 – 19 Nov 2015
24 – 26 Nov 2015
1 – 3 Des 2015
8 – 10 Des 2015
15 – 17 Des 2015
21 – 23 Des 2015
29 – 31 Des 2015

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

INVESTASI
Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

None found.
You might also likeclose