Perlu pelatihan untuk anda dan perusahaan anda?

Training Need Analysis

Dalam berorganisasi/manajemen, kesalahan-kesalahan baik itu kesalahan prosedur, maupun kesalahpahaman seringkali terjadi. Ketidakkompakkan dalam sebuah tim organisasi/manajemen sering terjadi dikarenakan sifat dari masing-masing individu yang memiliki karakter berbeda. Training Need Analysis ini sangat dibutuhkan dalam berorganisasi/manajemen karena dapat memberikan pelatihan-pelatihan kepada para SDM agar dapat berorganisasi dengan baik dan dapat menjalin kerjasama dengan baik pula. Selain itu Training Need Analysis juga bermanfaat dalam menentukan tugas-tugas dan peran serta dari masing-masing Sumber Daya Manusianya.

Tujuan
1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

Outline
1. Pengertian TNA
2. Peran dan Fungsi TNA
3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
6. Job Analysis
7. Job Description
8. Syarat Kompetensi
9. Competency Assessment
10. Gap Competency
11. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
12. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
13. Training Matrix
14. Modifikasi Fungsi TNA
15. Latihan Membuat TNA

Metode
Multimedia, Role Play, Diskusi, Aplikasi NLP

Durasi
2 hari

Lokasi
Jakarta

Investasi
IDR. 3.500.000,00

Tanggal Pelaksanaan :
22-23 Januari 2015
11-12 Februari 2015
12-13 Maret 2015
20-21 April 2015
7-8 Mei 2015
22-23 Juni 2015
9-10 Juli 2015
10-11 Agustus 2015
28-29 September 2015
12-13 Oktober 2015
19-20 November 2015
14-15 Desember 2015

You might also likeclose